2018年，西纺集团工会从企业实际出发，采取多项措施提升职工素质，与企业行政紧密配合，着力打造知识型、技能型、创新型职工队伍，为企业发展培育劳动技能人才。
2018年，是西纺集团“三品战略推进年”，集团工会围绕增品种、提品质、创品牌的总体要求，积极开展多种形式的劳动和技能竞赛，先后开展了季度比武、质量攻关、班组竞赛、安全竞赛、理论知识竞赛和技术创新活动。集团公司坚持在二季度和四季度进行全员性岗位练兵和操作比武，形成全员参与整体提升素质的新局面。
针对生产中出现的技术难点，集团工会引导各车间部门积极开展各项质量攻关活动，全年各车间、部门共开展攻关项目118项，完成102项，项目完成率86%。进一步提高了企业产品质量和服务质量。
集团工会还紧扣企业管理的基础工作，着力配合企业抓班组的基础管理、经济技术创新、民主管理、学习型班组建设和安全管理，推进“明星班组创建，在班组内部开展各种擂台赛、攻关赛，一帮一一对红、师徒联合对抗赛和技术骨干帮教排名赛，各车间、部门在生产现场设立班组竞赛看板，将竞赛情况公开，激发了班组、职工学劳动技能的激情。
在去年陕西纺织行业技能大赛上，西纺集团细纱工序和织造工序双双夺得大赛团体第一名。细纱车间值车工汪丽丽、南嵘、杨立个人理论成绩全部百分，并以理论和实际操作超百分综合成绩，分获个人二、三、四名；织造车间值车工谢亚利综合成绩第一，吴艳第二；吴艳还在个人的实际操作单项赛中获得第一名的好成绩。
围绕企业中心经营目标，集团工会组织职工开展群众性创新创效活动，开展专项课题研究，搭建劳动竞赛、节能减排和技术创新成果的交流展示和宣传学习平台，让节能降耗、技术创新、小改小革在更大范围内得到推广。去年企业有3个项目荣获西安市职工节能减排优秀成果、西安市职工经济技术创新优秀成果。
集团工会善于使用激励手段，鼓励职工学理论、学技术，加强组织学习交流，促进相互学习共同提高，对竞赛活动中涌现出的32名优秀个人给予表彰，从而在西纺集团各车间掀起比、学、赶、帮、超的热潮。
一年来，西纺集团涌现出一批先进单位和个人。细纱车间丙班三组、织造车间C班被评为“五一巾帼标兵岗”、整理车间验布丁班被评为西安市工人先锋号、准备车间值车工胡佳林获西安市五一劳动奖章称号、织造车间B班被评为陕西省工人先锋号，细纱车间乙班三组、织造车间B班一组获“赵梦桃小组式先进班组”称号、织造车间李香民获“梦桃式最美职工”称号，陕西省劳模苟永福为名成立的“苟永福劳模创新工作室”被西安市政府命名。（记者 雷曼)
据《劳动者报》
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