8月12日，宝鸡热电厂工会对三届一次职代会筹备工作进行了再部署再动员，严控四关及氛围营造，绘制好蓝图、树立好导向、开启新气象，合理统筹安排，力求周全周密，确保换届会议开出质量，开出水平，开出成效。
一是严控换届进度关。再次细化筹备组职责分工和进度要求，加强沟通协调，按照时间节点，压实责任抓好衔接，倒排工作计划，与宣贯落实年中会议精神和日常工作融合促进，精心做好代表选举、材料起草、会务准备、大会议程等关键环节工作，保证会议筹备稳步推进务期必成。
二是严控代表选举关。严格按照代表比例结构要求和分配名额，指导8个分工会选举产生了65名政治素质高，有主人翁责任感、参政议政能力强的新一届职工代表，以及40名分工会委员、55名工会小组长，保证代表的广泛性和代表性，提升了工会团队的整体素质，激发了工会组织的活力。
三是严控民主程序关。坚持民主集中制的原则，严格遵守“人选酝酿、资格审查、投票选举、公示确认”选举程序，充分尊重职工群众的意见，发扬民主规范操作流程，做好“两委会”及专业委员会候选人的推选，有效增进职工对工会组织的信赖，为职代会的顺利召开并取得圆满成功奠定基础。
四是严控材料质量关。围绕年度形势、任务、目标，充分调研采纳各方意见，起草撰写工会工作报告和专项报告。回顾总结五年来的工会工作，确定今后五年的总体目标和工作任务。坚持会议材料会审制度，把好材料审核关，做到材料规范简练、工作措施清晰，谋篇布局得体，结构严谨合理，文字简洁流畅，充分体现创新发展的前瞻性和指导性。
五是营造良好舆论氛围。作为全厂政治生活中的一件大事，该厂将宣传教育贯穿到换届选举的全过程，统一思想凝聚共识，精心做好职工代表履职培训及五年工会亮点工作展示，留存归档会议图文资料，力争完美高效尽善尽美，激发调动广大职工参与民主管理、民主监督的责任感和使命感，全面开启企业民主管理新征程。
据《宝鸡热电厂工会》
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