陕汽工会通过坚持关注职工职业生涯全周期和工作生活学习全过程“两个关注”；着力构建政治引领体系、深化产改体系、职工服务体系和工会治理体系“四大体系”；建立深化产改“五个头”发展平台，采取新建各类学习和展示平台、制定“九级工”制度、全面落实技能工人待遇、以职工为中心做好服务等措施，为企业技能工人增干头、有奔头、添盼头、尝甜头、鼓劲头；推动完成归口级创新项目不少于100项、标准工艺和专利申报不少于100项、“跨企师带徒”结对攻坚克难不少于100项；办理职工代表提案和合理化建议不少于100件、职工关心操心揪心的事不少于100件，开展人才交流分享会不少于100场、劳动竞赛和技能比武活动不少于100场、特色文体活动不少于100场，实现技师及以上取证人数突破100人、网上练兵积分上万人数突破500人等年度“10个100”目标，形成涵盖职工“衣食住行医学环用+”的体系化服务品牌，把工会工作精细化、深入化、实效化，让广大职工心无旁骛攻主业，为企业聚力、为发展赋能。
