国网陕西省电力公司在“三集五大”体系建设中，集中整合公司创新资源，大力加强劳模（职工）创新工作室建设，以劳模（职工）创新工作室为载体，帮助职工尽快适应“三集五大”体系建设岗位新要求，掌握新技能，使劳模的技能和精神得到有效传承，对职工建功立业起到了巨大的推动作用。
一、工作描述
国网陕西省电力公司为大力弘扬劳模精神，充分发挥劳动模范的示范引领作用，激发广大职工的创造活力，提升队伍素质，促进公司发展，在全省公司系统内各专业领域开展劳模（职工）创新工作室创建工作，劳模（职工）创新工作室在围绕企业安全生产、电网建设、经营管理、优质服务等方面的重点难点问题，开展技术攻关、服务创新、管理革新。
在创建过程中，坚持高标准、严要求，把创新工作室的活动开展与职工技术创新竞赛活动相结合，与“我为企业献一策”合理化建议活动相结合，统筹推进。把劳模创新工作室打造成为激励职工，大力弘扬劳模精神的重要平台；打造成为培养职工，提升职工队伍整体素质的重要基地；打造成为推动全员、持续、实用创新，提升企业核心竞争力和可持续发展水平的重要阵地。要求各单位充分利用内网网站、电视、报刊、宣传栏，大力宣传、引导、组织广大职工积极、全面参与，不断促进公司创新发展，提升公司管理水平。
二、主要做法
为扎实推进职工创新工作室的创建开展，创建出高质量、高水平的职工创新工作室，采用以点带面，分步推进陕西公司创新工作室的建设发展。
1.先行试点
陕西公司派组织人员赴浙江公司、江苏公司学习创建经验，在此基础上，编制国网陕西省电力公司劳模创新工作室创建方案，明确思路，确定目标，制定分步建设计划。在单位进行试点，积累经验。
2.规范管理
陕西公司根据国家电网公司工会《关于劳模创新工作室建设的指导意见》，制定《陕西省电力公司劳模（职工）创新工作室管理办法》，从各级管理职责，工作室创建申报、日常管理、考核管理作了详细的规定。各单位要编制创建方案，成立管理组织机构，健全完整的规章制度。
3.动态考核
陕西公司组织专家定期对劳模（职工）创新工作室进行检查、指导。各劳模（职工）创新工作室每年要制定创新计划、攻关方向、培训计划，年底对当年创新完成情况做总结，提炼典型，查找不足，制定整改措施。每年至少要有一项获得各单位以上级别的创新成果。
4.命名推荐
对考评优秀的劳模(职工)创新工作室，陕西公司进行命名表彰，在公司系统进行宣传，组织各单位参观交流学习、推广先进工作经验，并择优推荐劳模(职工)创新工作室参加陕西省和国网公司评选。
5.广泛推广
在陕西公司系统广泛开展创新工作室建设，各单位党政工大力支持创建工作，把劳模创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工创新工作的重要品牌，充分运用内外部媒体，面向社会、面向职工，大力宣传劳模创新工作室的先进经验和实际效果，充分发挥劳模（职工）创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，在全公司形成全员创新、持续创新、使用创新的良好氛围。
三、特色亮点
一是采取少而精的方法，着重打造一批高质量，具有典型示范作用的创新工作室。对一些具有创新能力，能够充分发挥“宣传教育、人才培养、创新创效”功能的创新工作室进行重点培养，发挥典型示范作用。
二是根据劳模的不同岗位、不同专业、不同特长，开展劳模创新工作室建设，搭建发挥劳模作用的多种平台，劳模创新工作室成为人才培养、宣传教育、技术创新的新基地。
三是各劳模（职工）创新工作室注重团队理念打造，形成各具特色的班组文化。南海劳模创新工作室提出“克‘难’攻坚，技‘海’争流”；刘健劳模创新工作室提出“顶天--创新引领世界，立地--务实服务电网”的团队理念。
四是劳模（职工）创新工作室的创建不局限于一个专业，一个班组，而是注重团队理念，发挥创新工作室的根本职能。以一个技术带头人命名，以一个部门为基础，为该部门所有专业的员工创新、培训技术交流提供一个平台。
四、具体案例
案例一：刘健劳模创新工作室，着力打造“顶天立地”的团队科研理念，形成高质量创新成果。
刘健劳模创新工作室主要负责人是陕西省劳动模范刘健，成员7人，属于智能配电网研究的技术创新工作室。工作室以“顶天立地”作为团队理念，“顶天——创新引领配网”，即科研选题立项要瞄准业界的科技前沿作为攻关的目标，不搞大家也会做到的低水平科研项目，对自己订立高标准的起点，立志勇攀行业科技高峰。“立地——务实服务电力”。实验室也是按这个理念来开展工作的，申请的课题都是为解决配电网的实际需求。“基于自愈控制的配电网故障处理技术研究”项目解决了配电自动化信息缺失、丢失、开关拒动等实际问题，得到了行业专家和国网的高度评价，为国内配电自动化建设发挥了引领示范的作用。发明了配电网场景仿真主站注入测试方法、配电网终端二次同步注入测试方法、主站与终端同步协调测试法、配电网10kV可控短路故障测试方法等系列测试方法。研制出主站注入测试软件、终端二次同步注入测试设备、10kV可控短路故障成套测试设备等系列测试设备。应用于所有国网公司配电自动化工程的竣工验收及实用化验收测试，解决了没有测试手段和没有现场测试设备的难题。
陕西公司注重刘健劳模创新工作室的建设，指导工作室所在的陕西电力科学研究院开展创新工作。先后为工作室建设了研究开发平台，购置多台高性能工作站、服务器、移动工作站、工业级数据交换机，使工作室成为国内唯一具备配电网故障处理全面测试能力的实验室，为科研创新打下基础。
工作室团队在刘健教授的带领下，按照“科学、规范、高效”的工作原则，刻苦钻研配电网智能化技术，取得了丰富的经验和技术成果。先后荣获公司及以上创新成果奖18项，其中，荣获省部级科技进步一等奖3项、二等奖6项、三等奖13项。获国家发明专利28项，完成国网公司重大科技项目3项，正在进行3项，出版专著11部，发表学术论文200余篇。
案例二：李锋涛创新工作室，坚持“三个凸显”，发挥“三大作用”，彰显国家电网公司责任央企品牌形象。
创新工作室创建中坚持“三个凸显”。一是坚持凸显“劳模”精神。通过创建创新工作室这一平台，发挥劳模的示范和引领作用，形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围，增强广大职工的责任感和使命感，为建设“两个一流”提供了强大的精神动力。二是坚持凸显“树人”主旨。通过创建创新工作室这一平台，开展形式多样的培训活动，不断提升员工业务技能和综合素质，用他的成长历程，引导一线员工树立正确的世界观、价值观和人生观，激励员工立足岗位，成长成才，为建设“两个一流”提供坚强的人才保障。三是坚持凸显“创新”主题。通过创建创新工作室这一平台，开展QC活动、技术创新、管理创新等活动，用他的创新实践，带动一线员工在实际工作中发现问题、研究问题、解决问题，立足岗位，创新创效，推动职工创新活动的蓬勃开展。
创新工作室运营中发挥“三大作用”。一是发挥员工实训基地作用，提升员工业务技能。2013年，开展各类培训124项1326人次，员工业务技能和综合素质显著提升，3名员工获得技师任职资格，5名同志获得了工程师职称，3名同志工程硕士毕业。二是发挥装置实验基地作用，提升设备健康水平。2013年，加强装置入网前检验和安装前测试工作，完成4个厂家29套继电保护和配电自动化终端装置的检测工作，发现消除缺陷18项，高质量完成西安配电自动化试点项目建设。三是发挥创新实践基地作用，提升工作效率效益。2013年，集中开展各类创新实践活动35次，解决了许多实际问题，承担西安供电局“四小”成果6项，全部顺利通过专家验收。创新工作室获得国家发明专利1项、实用新型专利1项。
五、实践效果
国网陕西省电力公司已将劳模（职工）创新工作室建设推广到公司各基层单位。各单位党政工高度重视，大力支持创新工作室建设，经过一年多的创建，基层单位一批劳模（职工）创新工作室脱颖而出。在这批创新工作室中，有以科技创新为主的刘健、王森创新工作室，有以围绕工作业务开展技术和管理创新的南海、李峰涛、禹康、刘凯等创新工作室，有以围绕培训、育人、创效开展管理、技术创新的陈英、陈炳勤创新工作室。2013年，公司劳模（职工）创新工作室建设取得显著成效，荣获省部级以上科技进步和创新成果奖67项，获公司科技进步和创新成果奖33项，出版专著11部，发表学术论文200余篇。3个劳模（职工）创新工作室荣获国网公司首批劳模创新工作室示范点，5个创新工作室被ob体育盘口
等七个厅局授予“陕西省职工创新工作室”。
各劳模（职工）创新工作室扎实开展创新实践活动，充分发挥劳模（职工）创新工作室的典型示范作用，使劳模的技能和精神得到有效传承，营造了职工积极参与创新的浓郁氛围，在全公司系统形成在干中学、学中练、练中比、比中创的良好局面，为推动公司科技进步，提高工作效率，促进安全生产，提升员工素质等方面发挥了积极的典型示范作用。
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