西安印钞公司（以下简称西钞）结合企业实际，开展形式多样的劳动竞赛。劳动竞赛涉及生产、质量、安全、设备和成本等各个方面，涵盖企业生产管理各项工作，既有生产人员参与的竞赛，又有技术人员和专业管理人员参与的竞赛。2017年度开展竞赛项目达50余项，吸引生产一线员工全员参与。劳动竞赛已成为西钞工会工作品牌，营造起比学赶超氛围，助推企业的转型升级，为企业解决生产瓶颈发挥了积极作用。
去年初，西钞工会根据企业不同时期的生产任务和发展目标，制定《年度劳动竞赛实施办法》《职工技术比武办法》，从组织、制度和程序上保障竞赛的规范运行。竞赛内容的设置涉及企业生产的方方面面，攻坚劳动竞赛重点围绕企业关键生产环节开展。同时，建立班组、车间、专业部门逐级评价上报制，统一成绩统计途径，规范评价程序。以月度效果评价、竞赛成绩公布等形式，及时宣传和奖励兑现，激发员工竞赛热情，将年度劳动竞赛成绩作为员工、机台、和班组绩效评价及各类荣誉评比主要依据，为员工岗位立功、岗位成才搭建平台。
西钞工会实施岗位练兵，岗位建功的技能比武，激发了员工提升技能的热情，搭建起员工成才平台。技能比武覆盖胶印、凹印、印码、检封等主要工种，发挥技术带头人的“导师”作用，既体现了技能比武的专业水准，又达到了技能传、帮、带的效果。
2017年，西钞公司组织开展了电、钳维修工种技能比武，各车间以班组为单位，选拔队员、参加比武，改变了单一工种技术比武形式，产生了电、钳工技能比武状元，培育了一岗多能的专业本领，为企业实现柔性化生产提供保障。
一年来，西钞公司各层级开展的降本增效主题劳动劳动竞赛，助力企业转型发展。开展印版耐印率竞赛，平均耐印率显著提升，年度4个品种13个版种平均耐印率有9个版种达到行业第一，2个行业第二，各品种平均耐印率比上年提升了59%，节约成本140万元。设备专业“节能降耗”竞赛节约水、电、气138万元，估布较往年节约40多吨，处理估布节约14万元。各车间，各部门通过修旧利废、材料替代、工艺改进、人员配制、资源整合、流程优化、节能减排等举措，使生产成本大幅降低。
公司工会主席姜安春说，工会搭建的技能比武平台，聚焦企业转型发展，以“效益、效率”为主线，把降本增效、提质增效、技能比武等内容落实到年度竞赛之中，通过开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛，为企业的发展保驾护航。（记者 雷曼）
据《劳动者报》